В чем суть бизнеса Орифлейм: простое объяснение

Орифлейм — это компания прямых продаж с элементами многоуровневого вознаграждения за организацию товарооборота. Суть бизнеса проста: люди покупают продукцию по каталогу у официального партнера (консультанта), а консультанты зарабатывают на скидке и бонусах за созданный ими товарооборот. В отличие от классической розницы, здесь нет полок в магазинах — продажи идут через рекомендации, онлайн-инструменты и личные кабинеты.

Что такое бизнес Орифлейм

Орифлейм предлагает зарегистрироваться консультантом и получить доступ к продукции со скидкой. Дальше у новичка два пути: покупать для себя и своих клиентов (мини‑розница) и/или строить команду — обучать людей, помогать им оформлять заказы, расти по уровням и получать бонусы за общий оборот структуры. Эта модель существует десятилетия и легальна в большинстве стран: прибыль формируется из продаж продукции конечным покупателям.

Модель масштабируется: можно оставаться на уровне «для себя» и экономить на покупках, а можно развивать личный бренд и системно строить команду, используя соцсети, вебинары и события компании.

Как здесь зарабатывают: два основных источника дохода

Скидка/маржа с личных продаж. Консультант покупает со скидкой и продает по каталогу. Разница в цене — его доход. Подходит тем, кто любит общение и продуктовые консультации.
Бонусы за групповой товарооборот. Если вы формируете команду и обучаете людей, компания начисляет процент от оборота структуры по маркетинг‑плану. Процент зависит от уровня (например, 3%–22%).

Дополнительно могут быть премии за квалификации и участие в акциях. Важно: бонусы зависят от реального товарооборота, а не от «вступительных взносов» — зачисляются только за продукцию, которая куплена и поставлена.

Откуда берутся деньги в системе

Маржинальность продукции закладывает бюджет на скидки, бонусы и акции. То, что в классической рознице уходит на аренду, логистику и рекламу, здесь распределяется между партнерами, которые создают продажи: консультанты, лидеры, менеджеры. Компания видит оборот в системе, рассчитывает проценты согласно маркетинг‑плану и выплачивает вознаграждение. Поэтому ключевой показатель — товарооборот в баллах (PV/BV), привязанный к каждому заказу.

В начале каталога обнуляется период, и за цикл (обычно 3–4 недели) суммируется оборот. В конце периода определяется ваш уровень и бонус. Чтобы расти, нужна динамика: новые клиенты, удержание существующих и обучение партнеров.

Какие роли бывают

Покупатель/консультант для себя. Пользуется скидкой, участвует в акциях, может изредка помогать знакомым оформлять заказы.
Консультант‑продавец. Делает личные рекомендации, проводит мини‑презентации, собирает заказы в онлайне, держит каталог‑магазин.
Лидер/спонсор. Строит команду, ведет обучение, создает систему рекрутинга и сопровождения, анализирует обороты, помогает партнерам выходить на новые уровни.

Сколько можно заработать: простой пример

Примеры носят иллюстративный характер, цифры зависят от страны, курса, каталога и действий команды.

Личные продажи: если личный оборот за каталог — 200 баллов, а маржа с каталожной цены — условно 20–30%, чистый доход составляет часть от разницы. Это удобно как подработка.
Групповой бонус: при уровне, где ваш суммарный групповой оборот, например, 3000–5000 баллов, начисляется процент согласно маркетинг‑плану. Чем больше активных партнеров и повторных покупок, тем стабильнее выплаты.

Важно: доход не фиксированный, он напрямую зависит от объема продаж и активности команды. Это предпринимательская модель, а не зарплатная.

Как начать: пошаговый план

Регистрация. Оформите личный кабинет у официального партнера или на сайте компании. Получите номер и доступ к каталогу.
Знакомство с продуктом. Выберите базовые линейки, протестируйте хиты, составьте «личную витрину»: уход, декоративная косметика, велнес, аксессуары.
Первые клиенты. Расскажите о продукте знакомым, используйте соцсети, чат‑витрину, мини‑консультации. Сосредоточьтесь на потребностях клиента.
Система обучения. Посмотрите материалы по продукту, сервису, этике рекомендаций и маркетинг‑плану. Присоединяйтесь к командным митапам.
Рекрутинг с ценностью. Приглашайте людей на продукт и на возможность дополнительного дохода, объясняйте честно: усилия = результат.
Автоматизация. Используйте лендинги, формы, CRM‑заметки, планируйте каталожные активности, готовьте контент‑план.

Что действительно влияет на результат

Регулярность. Каталоги идут циклами — важны план и ежедневные действия.
Продуктовая экспертиза. Легче продавать то, чем сами пользуетесь и во что верите.
Клиентский сервис. Доставка, пост‑уход, напоминания о пополнении — это удержание и повторные заказы.
Обучение команды. Система запуска новичков, скрипты, чек‑листы, совместные созвоны.
Этика. Никаких «легких денег» и завышенных обещаний. Честность формирует долгосрочное доверие.

Плюсы и минусы модели

Плюсы

Низкий порог входа и гибкий график.
Готовый бренд, ассортимент и логистика.
Встроенные программы обучения и мотивации.
Масштабируемость: от подработки до команды.

Минусы

Доход нестабилен и зависит от продаж.
Нужны регулярные действия: рекрутинг, обучение, сервис.
Отсев новичков: не все готовы работать системно.
Конкуренция в онлайне и офлайне.

Частые вопросы

Нужно ли платить вступительный взнос?

Как правило, платных «взносов» нет, но могут быть стартовые наборы/доставка — условия зависят от страны и текущих акций. Регистрация дает скидку и доступ к каталогу.

Обязательно ли продавать лично?

Можно покупать только для себя со скидкой. Для дохода выше среднего чаще совмещают личные рекомендации и развитие команды.

Это пирамида?

Нет, если вознаграждения завязаны на реальный товарооборот, а не на «плату за вход». В легальной модели деньги выплачиваются из продаж продукции конечным покупателям по маркетинг‑плану.

Сколько времени нужно?

Минимум 1–2 часа в день на старте для изучения продукта, общения с клиентами и ведения соцсетей. Для построения команды — больше. Результат зависит от интенсивности и качества действий.

Практические советы новичку

Составьте список 50 контактов и предложений: продукт/скидка/подарок/мини‑диагностика.
Запустите простой контент‑план: 3 поста в неделю (польза, кейс, отзыв), сторис ежедневно.
Соберите «корзину эксперта»: 5–7 бестселлеров, которые знаете и любите.
Делайте обзвон/чат‑касаний по расписанию: 15–30 минут в день.
Отслеживайте метрики: личные баллы, количество встреч, конверсию в заказ, повторные покупки.

Итог

Суть бизнеса Орифлейм — организовать товарооборот через личные рекомендации и командную работу. Доход складывается из скидки на личных продажах и бонусов за групповой оборот по маркетинг‑плану. Это предпринимательство: нет фиксированной ставки, зато есть гибкость, масштабируемость и возможности роста для тех, кто действует системно, учится и строит долгосрочные отношения с клиентами и партнерами.